Пелехатый - Бoевое НЛП 2.0. Мoдуль 2 (2015)
Автор: Пелехатый
Хотелось бы, знаете ли, хотя бы изредка вспоминать зачем мы вступаем с окружающими нас людьми в контакт, в раппорт, в отношения .
То есть про те моменты в нашей жизни, когда от людей вокруг нас что-нибудь зависит.
Для кого-то это работа , переговоры, интриги, продажи , карьерный рост, сделка века, допустим. Для другого – как затащить в постель девушку своей мечты (бывает), манипуляции самыми родными и близкими людьми, превращение бытового скандала в незабываемую романтическую встречу.
А уж после постановки цели – действовать.
Технология, в общем-то проста:
Ввести человека в недоумение (поставить под сомнение его картину мира, дать ему выбор без выбора, предложить подумать, наконец);
Отследить куда он склонен в этом недоумении заваливаться (какие эмоции он в состоянии проявлять стандартно, какие стереотипы поведения и мышления в стрессовый момент его используют);
Подтолкнуть его в этом направлении…
План
А поподробнее – извините, на тренинге.
Очень много информации, знаете ли.
Восемь кластеров эмоций, к которым люди склонны в момент стресса (кто-то тревожится, кто-то печалится, кто-то заинтересовывается, кто-то просто ржет!).
За этими эмоциями – целые модели мира – убеждения о себе, о людях, о том, что важно, что – не важно.
В зависимости от этого и следует применять разные методики и приемы
Вот на тренинге мы и рассмотрим, как в завимости от э...
Скачать:
Автор: Пелехатый
Хотелось бы, знаете ли, хотя бы изредка вспоминать зачем мы вступаем с окружающими нас людьми в контакт, в раппорт, в отношения .
То есть про те моменты в нашей жизни, когда от людей вокруг нас что-нибудь зависит.
Для кого-то это работа , переговоры, интриги, продажи , карьерный рост, сделка века, допустим. Для другого – как затащить в постель девушку своей мечты (бывает), манипуляции самыми родными и близкими людьми, превращение бытового скандала в незабываемую романтическую встречу.
А уж после постановки цели – действовать.
Технология, в общем-то проста:
Ввести человека в недоумение (поставить под сомнение его картину мира, дать ему выбор без выбора, предложить подумать, наконец);
Отследить куда он склонен в этом недоумении заваливаться (какие эмоции он в состоянии проявлять стандартно, какие стереотипы поведения и мышления в стрессовый момент его используют);
Подтолкнуть его в этом направлении…
План
А поподробнее – извините, на тренинге.
Очень много информации, знаете ли.
Восемь кластеров эмоций, к которым люди склонны в момент стресса (кто-то тревожится, кто-то печалится, кто-то заинтересовывается, кто-то просто ржет!).
За этими эмоциями – целые модели мира – убеждения о себе, о людях, о том, что важно, что – не важно.
В зависимости от этого и следует применять разные методики и приемы
Вот на тренинге мы и рассмотрим, как в завимости от э...
Скачать:
Скрытое содержимое могут видеть только пользователь группы: Premium
Купить Premium